“紅日照遍了東方，自由之神在縱情歌唱，看吧，千山萬壑，銅壁鐵墻……”這首雄壯有力的抗戰(zhàn)歌曲《在太行山上》讓人麓憶初心。在茫茫的歷史長河中，厚重的三晉大地孕育了偉大的“太行精神”“呂梁精神”“右玉精神”，“亮旗工程”作為國網(wǎng)山西省電力公司(以下簡稱“山西公司”)“黨建+”特色載體，傳承著紅色基因，也引領(lǐng)著改革發(fā)展。
“亮旗，就是在公司改革發(fā)展的征程中亮出黨的旗幟，推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合。”山西公司黨建部負(fù)責(zé)人這樣詮釋“亮旗”的初衷。五年來，山西公司持續(xù)實施“亮旗工程”，堅持統(tǒng)籌引領(lǐng)、融合共建、線上管控，構(gòu)筑“亮旗工程”的四梁八柱，開展亮旗項目攻關(guān)，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、健康發(fā)展優(yōu)勢。
搭建“亮旗”四梁八柱
翻開山西公司出臺的《深化“黨建+”工程、開展“亮旗提質(zhì)再登高”主題實踐活動方案》，如同打開一張完整的施工圖，在這張圖紙上標(biāo)注了“亮旗工程”四梁八柱的保障機制、建設(shè)內(nèi)容和責(zé)任部門。
“亮旗工程”作為一項系統(tǒng)工程，要想提升堅韌性和承載力，必須首先夯實“根基”。山西公司優(yōu)化建立了“黨委統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、黨建部門總體協(xié)調(diào)、專業(yè)部門分類指導(dǎo)、基層支部落地實施”一體聯(lián)動機制，形成上下銜接、整體聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力的工作格局。
“公司黨委堅持把方向、管大局、保落實，要對年度‘亮旗工程’進行統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，通過黨建聯(lián)系點調(diào)研、定期組織召開推進會等途徑及時掌握基層黨支部‘亮旗工程’”。在呂梁供電公司“亮旗工程”部署會上黨委書記弭勇講道。
橫向要與專業(yè)部門聯(lián)動增強“亮旗工程”專業(yè)性、縱向要與基層黨組織對接增強可行性……山西公司黨建部靳少康負(fù)責(zé)制定年度“黨建+”方案。黨建部在“亮旗工程”實施過程中發(fā)揮著橋梁紐帶作用。
專業(yè)部門對專業(yè)范圍內(nèi)的基層“黨建+”工作進行組織策劃和督導(dǎo)實施。山西公司圍繞黨中央決策部署、公司戰(zhàn)略發(fā)展等核心任務(wù)，持續(xù)拓寬“黨建+”覆蓋面，先后從7個專業(yè)拓展至12個專業(yè)，再到現(xiàn)在的14個專業(yè)，推動用專業(yè)成效檢驗黨建成效。
要想把“亮旗工程”落到實處，各基層黨支部結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際，選擇重點領(lǐng)域，采用“自主創(chuàng)新+推廣復(fù)制”模式，培育優(yōu)質(zhì)亮旗項目。今年，山西公司共培育亮旗項目760個。
“保安全、強電網(wǎng)、優(yōu)服務(wù)、提管理、塑隊伍、促和諧”是“亮旗工程”的“框架”。六個方面有機銜接在一起，共同構(gòu)成“亮旗工程”核心內(nèi)容。
在“亮旗保安全”方面，把安全文化融入生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，以黨員安全生產(chǎn)示范崗為引領(lǐng)，持續(xù)夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)。在“亮旗強電網(wǎng)”方面，全面推廣“黨建聯(lián)盟”等管理模式，在重點工程現(xiàn)場成立臨時黨支部，確保電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。在“亮旗優(yōu)服務(wù)”方面，以客戶為中心，開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠民生”專項行動等，在鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略中履職盡責(zé)。在“亮旗提管理”方面，把精益理念貫穿全員全業(yè)務(wù)全過程，圍繞科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效等重點工作，促進提升管理水平。在“亮旗塑隊伍”方面，堅持黨管干部、黨管人才，形成人盡其才、人盡其用的生動局面。在“亮旗促和諧”方面，聚焦為職工辦實事，深化“暖心”工程等，積極構(gòu)建職工與企業(yè)“命運共同體”。
創(chuàng)新線上智慧管控
讓“亮旗工程”“智慧”起來，是山西公司黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要突破，為提高黨的建設(shè)質(zhì)量提供了新思路、新舉措、新辦法。
“亮旗工程”項目申請、月度反饋、季度報告、中期報告、結(jié)項申請、項目評級等功能躍然于黨建信息化平臺。2019年開始，依托黨建信息化管理系統(tǒng)，開發(fā)應(yīng)用“亮旗工程”管理模塊，引導(dǎo)基層黨支部從立項、實施、評估實現(xiàn)全流程線上管控，固化“月初工作提示、月末評價通報、季度經(jīng)驗交流、年度綜合評定”機制，實現(xiàn)黨支部項目全覆蓋。“項目線上管控高效又便捷，所有黨支部項目開展情況一目了然。”晉城供電公司黨建部郭會波提起“亮旗工程”智慧管控豎起了大拇指。山西公司將聚焦“一體四翼”戰(zhàn)略布局，持續(xù)推進黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型，研究探索“亮旗工程”管理模塊增加專業(yè)管理等功能，助推“亮旗工程”不僅線上管控，還要垂直管控。
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息深度滲透，用互聯(lián)網(wǎng)思維開展黨建工作，以智能手段提升黨建管理能力，在基層已經(jīng)開展了積極探索。
在太原供電公司，依托微信訂閱號建立了集信息共享、交互體驗、數(shù)據(jù)應(yīng)用等功能為一體的“亮旗云”移動終端平臺，實現(xiàn)資料“云存儲”、項目“云發(fā)布”、活動“云參與”、成果“云展示”、歷程“云積累”。點擊“亮旗云”網(wǎng)上體驗館，展示在大家眼前的是，按照“一軸兩翼、九位一體”展廳式布局設(shè)置的不同虛擬展區(qū)，共設(shè)置參觀點101個、參觀畫176幅，仿真實體展館，全方位、互動式展示“亮旗工程”體系架構(gòu)、創(chuàng)新項目、先進典型和亮旗成果等內(nèi)容。網(wǎng)上紅色陣地是以“主題地圖”直觀展現(xiàn)太原市紅色教育基地和公司黨建陣地，同時自主開發(fā)黨建點點通小程序，開展“尋找‘學(xué)習(xí)達人’·再掀學(xué)習(xí)熱潮”系列活動，累計吸引8000余名黨員參與學(xué)習(xí)答題。
結(jié)合實際實施“亮旗工程”線上管控、線上展示的單位在山西公司比比皆是。如今，“智慧黨建”已化作“頭雁”，推動“亮旗工程”創(chuàng)新性建設(shè)，使基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得以更好發(fā)揮。
“黨旗紅”紅遍了三晉大地
把“亮旗工程”深深根植于三晉大地這片土壤中，不斷汲取養(yǎng)分，努力放大黨建引領(lǐng)發(fā)展、發(fā)展反哺黨建的作用。
運城農(nóng)業(yè)種植歷史悠久，提升配電網(wǎng)供電可靠性服務(wù)農(nóng)業(yè)尤為重要。運城供電公司積極推進“亮旗保安全”，開發(fā)區(qū)黨支部成立以黨員帶頭、工團共建的創(chuàng)新工作小組，構(gòu)建配網(wǎng)停電檢測分析模型，為配網(wǎng)運維提供了“紅綠”交通指示燈作用。該公司配網(wǎng)跳閘率同比降低21%，營配貫通一致率連續(xù)兩年實現(xiàn)100%，地方政府行風(fēng)評議排名第一。
“黨史學(xué)習(xí)教育是重要政治任務(wù)，如何學(xué)史力行、辦好實事?我們大力發(fā)揚‘太行精神’，在‘亮旗優(yōu)服務(wù)’中為群眾辦實事。”長治供電公司黨建部負(fù)責(zé)人劉華介紹著公司做法。自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，長治供電公司牢牢扭住黨支部這個單元、黨員隊伍這個細(xì)胞，推動“亮旗優(yōu)服務(wù)”走深走實，目前，黨員服務(wù)隊開展便民服務(wù)58項次，解決群眾用電難題72個。
黨建做得實，就是生產(chǎn)力。“呂電小哥”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊是駐扎在呂梁革命老區(qū)的一支隊伍，該隊伍成立于2012年，由5支小分隊、150名隊員組成，曾積極服務(wù)疫情防控、煤改電等重大任務(wù)，獲得地方政府和人民群眾一致好評。今年以來，開展“學(xué)黨史、辦實事、百家連心解難題”活動，面對面解決企業(yè)用電需求，降低企業(yè)用電成本850萬元。
在太原，紅色的旗幟在企業(yè)高高飄揚。“萬萬沒想到，一次都不跑就用上了放心電。”中國電子科技集團公司第二研究所企業(yè)負(fù)責(zé)人高興地說。據(jù)悉，太原小店公司轄區(qū)內(nèi)瀟河產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技創(chuàng)新城等5個園區(qū)已入駐企業(yè)240個，是山西轉(zhuǎn)型綜改的新舉措。該公司實施“亮旗優(yōu)服務(wù)”，成立服務(wù)園區(qū)黨員專項工作組，發(fā)出“黨員帶頭沖向前、一天當(dāng)作兩天干”的倡議，黨員工作組分片從規(guī)劃到接電全程介入，實現(xiàn)入園辦電“一次都不跑”目標(biāo)。正如黨委書記王剛所說，做好“黨建+”，是用腳底板走出來的，是心貼心暖起來的。
大同供電公司圍繞黃花產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展“村企支部共建，助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”主題實踐活動，是“亮旗優(yōu)服務(wù)”的具體實踐。與此同時，該公司圍繞“雙碳”目標(biāo)，瞄準(zhǔn)構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，開展“亮旗強電網(wǎng)”，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，與太原理工大學(xué)軟件學(xué)院博士創(chuàng)新工作站組建開放式能源革命創(chuàng)新聯(lián)盟，全面融入“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新體系，攻關(guān)建設(shè)基于人工智能的電網(wǎng)新能源降碳綜合分析應(yīng)用場景項目，為大同地區(qū)能源供給側(cè)和需求側(cè)“碳可觀、碳可研、碳可控、碳可降”助力賦能。
“亮旗工程”的目標(biāo)是形成一批黨建工作示范點、一批黨建再登高特色案例、一批電網(wǎng)先鋒黨支部標(biāo)兵、一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務(wù)隊、一批模范共產(chǎn)黨員，推動中心工作更具活力。“亮旗工程”曾入選中央和國家機關(guān)工委“全國黨建創(chuàng)新百優(yōu)案例”、中組部“第五屆全國基層黨建創(chuàng)新典型案例”，山西公司榮獲“全國電力行業(yè)黨建品牌影響力企業(yè)”。
